Meninger

Klumme i Børsens Nyhedsmagasin nr. 9 2001

Der bruges for meget tid på administration og bureaukrati i sundhedssektoren. Den elektroniske patientjournal vil kunne spare tid og ressourcer i sundhedssektoren og give højere kvalitet i behandlingen. Men det kræver at man i det danske sundhedsvæsen langt om længe bliver enige om en fælles standard for den elektroniske patientjournal. Forhindringen er, at amterne af politisk forfængelighed vil opfinde den dybe tallerken hver for sig og fordi vi mangler gennemslagskraft i dansk sundhedspolitik fra centralt hold. Forhåbentlig kan den nye sundhedsminister være med til at sætte strøm til den elektroniske patientjournal. Det haster.

Sundhedsområdet er måske den del af samfundet, hvor informationsteknologien giver os de største muligheder for forbedringer. Teknologien giver mulighed for højere kvalitet i behandlingen og større gennemskuelighed i sundhedssektoren. Og måske allervigtigst: Informationsteknologien kan bruges som redskab til at ændre på arbejdsgange, processer og stivnede strukturer. I stedet for at betragte informationsteknologien som udelukkende et spørgsmål om kobber og kabler og computere på bordene vil teknologien netop i sundhedssektoren kunne bruges til at stille det grundlæggende spørgsmål om vi nu også gør tingene på den rigtige måde og om hvordan teknologien kan hjælpe os til at gøre det bedre. Informationsteknologien kan bruges som bølgebryder til at indrette sundhedssektoren på en ny og anderledes måde med udgangspunkt i patienternes behov.

Mange der har været i nærkontakt med et hospital har oplevet at ens journal ikke lige var til rådighed. Mange patienter oplever også at blive undersøgt mere, end de egentlig behøver. Med en elektronisk patientjournal ville sundhedspersonalet kunne få alle data til umiddelbar rådighed. Alt relevant personale kan få adgang til patientens oplysninger på ingen tid. Også den praktiserende læge, vagtlægen og specialisten. Ved færdselsuheld kan lægen i ambulancen hurtigt se patientens journal og varsko hospitalet om, hvad der skal ske ved ankomsten.

Den elektroniske patientjournal forsvinder ikke i den interne post mellem hospitalets forskellige afdelinger, men er til rådighed med det samme. Lægens kragetæer på recepten afløses af indtastning af f.eks. dosering af medicin, der gør det tydeligt, hvor meget og hvilken type medicin patienten skal have så fejldoseringer undgås. Med den elektroniske patientjournal vil læger kunne kommunikere med andre læger, søge råd og lære af hinanden.

En elektronisk patientjournal kunne muliggøre et sammenhængende patientforløb, hvor patienterne oplever, at de allerede afgivne oplysninger bliver brugt systematisk af alle de forskellige personalegrupper i sundhedssektoren.

Udover at den elektroniske patientjournal i sig selv giver mange gevinster for patienter og personale er vi også tvunget til at forholde os til patientjournalen på grund af manglen på læger og sygeplejersker. Når vi allerede i dag har mangel på personale er vi tvunget til at finde nye måder, hvorpå vi kan frigøre ressourcer fra administration og over i behandling, pleje og omsorg for patienter. Også hér kan den elektroniske patientjournal hjælpe os.

Men hvis der er så mange fordele forbundet med den elektroniske patientjournal, hvad venter vi så på? Den første Dybkjær-rapport fra 1994 slog temaet an og den såkaldte HEP-plan (Handlingsplan for Elektronisk Patientjournal) blev udarbejdet. Og i midten af 1990’erne blev en pulje på 22 mio. kr. afsat til blandt andet informationsteknologi i sundhedssektoren. Der er for nylig udgivet en udmærket national IT-strategi for sygehusvæsenet, hvor også den elektroniske patientjournal tillægges stor vægt.

Alligevel sker der for lidt. Problemet er, at amterne sidder hver for sig og eksperimenterer med hver deres standard i stedet for at slå pjalterne sammen og få lidt strøm på udviklingen.

Med den seneste finanslov blev det vedtaget at Sundhedsministeriet snarest vil udmelde en standard for den elektroniske patientjournal så der kan aftales en tidsplan og konkrete mål for udbredelsen på landets sygehuse.

Og det er på høje tid. Hvis vi vil høste gevinsterne af den spændende nye teknologi kræver det at sundhedsministeren og/eller Sundhedsstyrelsen sætter sig for bordenden og i fællesskab med amterne udformer en fælles strategi og sætter strøm til patientjournalen. Ellers taber vi mulighederne på gulvet. Til skade for patienterne og det danske sundhedsvæsen.


MHP